Untitled Document

คู่มือมอก. 18000    ฉบับคณะแพทยศาสตร์    มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์

TIS 18000 Faculty of Medicine    Prince of Songkla

Untitled Document

คลิ๊กปุ่ม   ที่มุมซ้ายสุดเพื่อย้อนกลับหน้าที่แล้ว

คลิ๊กตรงนี้กลับหน้าหลักคู่มือมอก.
ขั้นตอน 1: ทบทวนสถานะเบื้องต้น กำหนดนโยบาย วางแผน
1.1 แต่งตั้ง OHSMR /คณะทำงาน
1.2 ทบทวนสถานะ
1.3 ประเมินความเสี่ยง
1.4 กำหนดนโยบาย
1.5 เตรียมการจัดการอาชีว อนามัยและความปลอดภัย
ขั้นตอน 2: นำไปใช้/ ปฏิบัติ
2.1 เอกสารและระบบควบคุม เอกสาร
2.2 กฎหมาย และข้อกำหนดอื่นๆ
2.3 โครงสร้างและความรับผิดชอบ
2.4 ฝึกอบรม สร้างจิตสำนึก ความรู้ ความสามารถ
2.5 สื่อสาร
2.6 จัดซื้อ
2.7 จัดจ้าง
2.8 ควบคุมการปฏิบัติ
2.9 เตรียมความพร้อมสำหรับ ภาวะฉุกเฉิน
2.10 เตือนอันตราย
2.11 จัดทำและเก็บบันทึก
ขั้นตอน 3: ตรวจสอบ แก้ไข ทบทวน การจัดการ
3.1 ติดตาม ตรวจสอบ วัดผลปฏิบัติ
3.2 ตรวจประเมิน
3.3 แก้ไข/ ป้องกัน
3.4 ทบทวนการจัดการ
 
 


 

ขั้นตอน 1.1 การแต่งตั้ง OHSMR และคณะทำงาน

ตามข้อกำหนด 4.5.1  โครงสร้างและความรับผิดชอบ

 4.5.1.1  องค์กรต้องกำหนดโครงสร้างอำนาจหน้าที่ และความรับผิดชอบของลูกจ้างทุกระดับที่เกี่ยวข้องกับการจัดการในด้านอชป. รวมทั้งจัดทำเป็นเอกสารและเผยแพร่ให้บุคคลที่เกี่ยวข้องภายในองค์กรทราบ ลูกจ้างที่ต้องปฏิบัติหน้าที่ซึ่งมีผลกระทบด้านอชป. ต้องมีคุณสมบัติที่เหมาะสม

4.5.1.2 องค์กรต้องแต่งตั้งผู้แทนฝ่ายบริหารด้านอชป. (Occupational health and safety management representative - OH&SMR) เพื่อปฏิบัติงานโดยมีอำนาจหน้าที่ดังนี้
      (1)  ดูแลให้ระบบการจัดการอชป.ที่ได้จัดทำขึ้นมีการนำไปใช้และดำเนินการเป็นไปตามข้อกำหนดในมาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมนี้อย่างต่อเนื่อง
      (2)  รายงานผลการปฏิบัติตามระบบการจัดการอชป.ต่อผู้บริหารระดับสูง เพื่อนำไปใช้ในการทบทวนระบบการจัดการและเป็นแนวทางสำหรับการปรับปรุงระบบการจัดการอชป.

อชป. ย่อจาก อาชีวอนามัยและความปลอดภัย

11a

วัตถุประสงค์

   เพื่อกำหนดตัวแทนของผู้บริหารระดับสูงที่มีอำนาจหน้าที่อย่างชัดเจนในการดูแลให้ระบบการจัดการอชป.ที่ได้จัดทำขึ้น มีการนำไปใช้และดำเนินการอย่างต่อเนื่อง รวมทั้งรายงานผลการปฏิบัติการต่อผู้บริหารระดับสูงเพื่อนำไปใช้ในการทบ ทวนและปรับปรุงระบบการจัดการอชป.ต่อไป

กิจกรรม

1. คณบดีฯแต่งตั้งผู้แทนฝ่ายบริหารด้านอชป. (Occupational health and safety management representative หรือเรียกย่อๆว่า OH&SMR) โดยคำนึงถึงคุณสมบัติดังนี้

  • มีความเป็นผู้นำ
  • มีความเข้าใจในระบบ
  • มีความสามารถในการบริหารจัดการ
  • มีทักษะในการพูด อธิบายให้คนอื่นเข้าใจ
  • เป็นผู้ที่มีความตั้งใจ  เห็นความสำคัญด้านอชป.
  • มีความสามารถในการจูงใจ
  • เป็นที่ยอมรับ และให้ความเชื่อถือจากบุคลากรหน่วยงานอื่น ๆ
  • ได้รับการสนับสนุนจากผู้บริหารระดับสูงเป็นอย่างดี

2.  หน้าที่ของผู้แทนฝ่ายบริหารด้านอชป.
     2.1  OH&SMR ดูแลให้ระบบการจัดการอชป.ที่ได้จัดทำขึ้นมีการนำไปใช้ และดำเนินการไปตามข้อกำหนดในมาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมนี้อย่างต่อเนื่อง      
     2.2  OH&SMR รายงานผลการปฏิบัติระบบการจัดการอชป.ต่อผู้บริหารระดับสูง เพื่อนำไปใช้ในการทบทวนระบบการจัดการ และเป็นแนวทางสำหรับการปรับปรุงระบบการจัดการอชป.

11b

3. คณบดีแต่งตั้งคณะทำงานที่ประกอบด้วยตัวแทนจาก 4 กลุ่มงานหลักได้แก่ งานรักษาพยาบาล งานพยาธิ งานสำนักงาน งานสนับสนุน และระบบงานเสี่ยงสำคัญได้แก่งานรังสี งานวิศวกรรมซ่อมบำรุงฯ เพื่อ 

     ก) จัดทำระบบจัดการอชป.เช่น การทบทวนสถานะเบื้องต้น การประเมินความเสี่ยง จัดทำแผนงาน จัดทำขั้นตอน (procedure) ตามระบบฯ
     ข) เป็นตัวแทนจากทุกกลุ่มงานหรืองานสำคัญที่ต้องมีความรู้ในการดำเนินงาน/กิจกรรมภายในหน่วยงานเป็นอย่างดี เพื่อสามารถจัดทำระบบได้สอดคล้อง ครอบคลุม และดูแลการนำไปปฏิบัติอย่างถูกต้องและทั่วถึงทั้งองค์กร

11c

ทั้งนี้กำหนดบทบาทของคณะกก.มอก. 18000 มีดังนี้
     1. ศึกษามาตรฐานระบบการจัดการอชป. มอก. 18001-2542 กฎหมายและข้อบังคับต่างๆที่เกี่ยวข้องกับด้านอชป.
     2. ทบทวนสถานะเริ่มต้นภายในองค์กร
     3. จัดทำแผนงานดำเนินการมอก. (Master plan มอก. 18000)
     4. จัดตั้งคณะกรรมการย่อยหรือแต่งตั้งกรรมการเพิ่มเติมในชุดที่ดำเนินการอยู่แล้วเพิ่มเติมตามความเหมาะสม
     5. จัดทำคู่มือต่างๆที่จะต้องใช้ในการดำเนินงานตามระบบจัดการอาชีวอนามัย
     6. ดำเนินงานตามแผนงานและรายงานความคืบหน้าในที่ประชุมคณะกรรมการมอก. 18000

เอกสาร

Untitled Document
ถ้าคุณมีข้อเสนอแนะ/ ปัญหาในการใช้คู่มือจัดทำระบบมอก.18000 กรุณาติดต่อหน่วยอาชีวอนามัย โทร. 1167, 1548