Lean
















































 
 
 
 
 
   
 
 
Lean continuous process improvement activities
  • คณะแพทยศาสตร์ / โรงพยาบาลได้มีนโยบายชัดเจนให้ทุก ๆ คน ทุกหน่วยงานในองค์การ ปรับปรุงกระบวนการทำงานโดยให้
ลดงาน ( พยายามทำงานที่ได้ประโยชน์สูงสุด ) ลด ขั้นตอน ลดคน ( ใช้คนน้อยลง ) ลดเวลา ลดค่าใช้จ่าย ลดวัสดุ - อุปกรณ์
มาตั้งแต่ปี พ . ศ . 2542 ซึ่งสอดคล้องกับแนวทางของ Lean ทำให้องค์กรสามารถนำ Lean มาประยุกต์ใช้ได้ อย่างรวดเร็ว
และมีประสิทธิผล
• จุดมุ่งหมายคือ ทุกจุดบริการนำแนวความคิดของ Lean ไปปรับกระบวนการบริการผู้ป่วย/ หรือหน่วยงานที่รับบริการ และ
พัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
 
 
   
 
 
 
โครงการ Lean Concept Application & Simulation in Healthcare
  รุ่นที่1
วันที่ : 22-23 มิถุนายน 2554
สถานที่ : ห้องประชุมงานวิศวกรรม ชั้น 3
  - Overview Application of  Lean Thinking to Healthcare “Why Lean” โดย นพ.กิตติ   ลิ่มอภิชาต
  - Lean Healthcare: Lean Tools (Value vs Waste, Batching)
โดย นพ.เรืองศักดิ์  ลีธนาภรณ์
  - Lean Tools (Visual management,5S)
โดย คุณลักษมี  สารบรรณ
  - Lean Tools (Workload Levelling, Cycle Time to Takt Time,
  Cell Concept)

โดย นพ.เรืองศักดิ์  ลีธนาภรณ์
  - House of Lean
โดย นพ.สุเมธ  พีรวุฒิ
  - A3 Report 
โดย นพ.เรืองศักดิ์  ลีธนาภรณ์
  - Lean Implementation โดย นพ.กิตติ   ลิ่มอภิชาต
     
 

รุ่น 2
วันที่ : 6 – 7 กรกฎาคม 2554
สถานที่ : ห้องประชุมงานวิศวกรรม ชั้น 3

 

- Overview Application of  Lean Thinking to Healthcare “Why Lean”

โดย นพ.กิตติ   ลิ่มอภิชาต
 

- Lean Healthcare: Lean Tools
  (Value vs Waste, Spaghetti Model) 
                        

โดย นพ.เรืองศักดิ์  ลีธนาภรณ์
 

- VSM

โดย นพ.กิตติ   ลิ่มอภิชาต
 

- Lean Tools (Visual management, 5S, Re-arreange, Pull & Push System,
  Kanban, Parallel, Eliminate, IT, Simplify, Quick setup)
 

โดย คุณลักษมี  สารบรรณ
 

- Lean Tools (Workload Levelling, Cycle Time to Takt Time, Cell Concept,
  Just in Time, Batching, Jidoka, One Piece Flow, POKA YOKE) 

โดย นพ.เรืองศักดิ์  ลีธนาภรณ์
 

- A3 Report

โดย นพ.เรืองศักดิ์  ลีธนาภรณ์
  - Lean Implementatio โดย นพ.กิตติ   ลิ่มอภิชาต
 
 
   
   
   
   
   
จำนวนผู้เยี่ยมชม :